Beeldenwerk heeft in de loop der jaren een eigen visie ontwikkeld. Deze visie is bepalend
voor de werkwijze en houding van Beeldenwerk. Hieronder geeft Beeldenwerk aan hoe
zij tegen een aantal belangrijke zaken uit het vak aankijkt:
Integrale benadering
In werk of privéleven kunnen meerdere factoren een rol spelen die bijdragen aan
bijvoorbeeld ziekteverzuim, fysieke klachten of onvrede. Beeldenwerk is van mening
dat het van belang is om álle factoren die van invloed kunnen zijn te onderzoeken.
Pas als de context duidelijk is, wordt de problematiek duidelijk en kan men effectief
stappen, maatregelen of acties ondernemen. Dit speelt zeker in het vak van een
bedrijfsarts. Die dient over méér te beschikken dan alleen medische kennis en moet
verder kunnen kijken dan alleen de fysieke (werkgerelateerde) klacht of het symp-
toom. Beeldenwerk doet dat.
Beeldend werk(en) legt de kern bloot
Een uitsluitend rationele benadering is vaak te beperkt. Daarom werkt Beeldenwerk
met beeldende creatieve werkvormen: die spreken het gevoel aan. Beelden werken
als metaforen om gevoelens naar buiten te brengen en te vertalen. Ze helpen mensen
om zich gemakkelijker te uiten. Het doorlópen van een creatief proces geeft bovendien
inzicht: over hoe je in het leven staat, in het hoe en waarom van je houding en handelen.
Gaandeweg ontdek je wat bij je past, waar je talenten liggen, etc. Het effect van werken
met beeldende werkvormen is dat dergelijke inzichten niet alleen worden verworven, maar
ook werkelijk doorvoeld. Creatief beeldend bezig zijn werkt ontspannend en rustgevend.
Belang van pro-actieve en preventieve houding
Meedenken en vooruit denken alsook ongevraagd adviseren helpen de klant een welover-
wogen beslissing te nemen, met zicht op de verschillende mogelijke consequenties.
Belang van een onafhankelijke positie
Een onafhankelijke positie van Beeldenwerk ten opzichte van zowel werkgever als
werknemer is nodig om goed objectief advies te kunnen geven - in het belang van
beide partijen. Beeldenwerk schuwt een liefdevolle confrontatie dan ook niet, zowel
richting werkgever als werknemer of particulier.
Belang van eigen regie
Beeldenwerk lost het probleem niet voor je op, je moet er zelf mee aan de slag!
Daarom benadrukt Beeldenwerk altijd de noodzaak van de 'eigen regie'. Men moet
bereid zijn om aan zichzelf te werken. Alleen als men vanuit een eigen intrinsieke
motivatie aan de slag gaat, komt men tot een duurzame oplossing.
Belang van eigen verantwoordelijkheid
Om zaken gedaan te krijgen is het noodzakelijk dat men de eigen verantwoordelijkheid
niet uit de weg gaat. Dit geldt voor álle actoren. Met name bij de implementatie van
beleid of afspraken op het gebied van re-integratie en gezondheidsmanagement.
Concreet houdt dit in dat:
- een ieder handelt in woord én daad
- een ieder geeft het (goede) voorbeeld
- een ieder komt zijn afspraken na
- van hoog tot laag spreekt men elkaar aan op deze verantwoordelijkheid, en ook:
- daar waar men dat (nog) niet (voldoende) kan of durft, staat men ervoor open
om het te leren
- een ieder krijgt een reële kans én gelegenheid om het te leren
Belang van eigen gevonden oplossingen
Welke vorm van begeleiding Beeldenwerk ook geeft, het streven is dat de klant zélf
een oplossing vindt. De werkvormen van Beeldenwerk zijn er dan ook sterk op gericht
dat de klant zélf het proces aangaat en (zodoende) tot inzichten komt. Het is namelijk
de visie van Beeldenwerk dat alleen een eígen gevonden oplossing, antwoord of inzicht
blijvend is en gelukkig maakt.
Alleen breed gedragen adviezen worden geaccepteerd en opgevolgd
Beeldenwerk weet uit ervaring dat adviezen of maatregelen alleen worden opgevolgd
indien alle partijen het er mee eens zijn en deze accepteren. Ook hier draait het om
intrinsieke motivatie! Daarom monitort Beeldenwerk tijdens het proces altijd of er
voldoende draagvlak is.
